戦略

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人口減少時代の生存戦略──日本企業がインドネシアに拠点を持つ意味新着!!

「成長し続ける前提」は、もう崩れている 日本は本格的な人口減少局面に入りました。総人口は減少傾向が続き、高齢化率は30%を超える水準へと進んでいます。 これは単なる統計上の変化ではありません。企業経営にとっては、「市場の […]

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攻めではなく守りの海外戦略──なぜ今、中堅企業にインドネシアが必要なのか新着!!

「海外進出=拡大戦略」という思い込み これまで海外進出は「攻めの戦略」と語られてきました。売上拡大、新市場開拓、グローバルブランド化――。 高度経済成長期からバブル期、そして2000年代前半にかけて、日本企業にとっての海 […]

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生成AI普及後の成長産業を見極める:インドネシアにおけるフィットネス市場の戦略的価値

フィットネス市場の戦略的価値 生成AIの普及は、あらゆる産業の「効率」を一気に引き上げました。情報処理、文章生成、データ分析、顧客対応、企画立案──かつては人の時間と経験に依存していた業務の多くが、AIによって高速かつ低 […]

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インドネシア パーソナルジム進出|成長市場で価値を創るフィットネスビジネス戦略

生成AIの発展は目覚ましく、一部では ホワイトカラー業務の約80%が将来AIに代替される可能性が指摘されています。しかし一方で、人と身体の関係性を基盤とするフィットネス産業はAIでは置き換えられない価値を持つことが明らか […]

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