インドネシア進出支援サービス一覧
user-abc012Indonesia Consulting は、インドネシアで実際に現地法人を経営してきた当事者が提供する進出支援サービスです。
法人設立やビザ取得だけで終わる支援ではなく、「現地で事業が回り、売上が立ち、継続できるか」という視点を最も重視しています。
机上の理論や一般論ではなく、日々の経営・運営の中で直面してきたリアルな課題と解決策をもとに、日本企業のインドネシア進出を成功へ導きます。
1. 進出計画フェーズ
失敗を防ぐための、現実的な事業設計
インドネシア進出で最も重要なのは、最初の計画段階です。
ここで判断を誤ると、後から取り返すことは困難になります。
市場調査・現地視察支援
一般的なレポートでは見えない「現地のリアル」を、実地ベースで確認します。
競合の実態、消費者の行動、エリアごとの特性などを、実際に足を運びながら整理します。
特に、
- 日本企業が誤解しやすい市場のポイント
- 表面上は魅力的に見えるが、実際はリスクの高い条件
こうした点を事前に共有できることが、後の失敗防止につながります。
事業計画・シミュレーション
「想定よりコストがかかった」「売上が立たなかった」という事態を避けるため、
初期費用・固定費・売上予測・リスク要因を現実ベースで数値化します。
インドネシア特有の制度や商習慣も踏まえ、無理のない事業計画を一緒に設計します。
2. 設立・法務フェーズ
ブラックボックスになりがちな領域を、透明に
インドネシアの法人設立やライセンス取得は、業種ごとに要件が異なり非常に複雑です。
誤った手続きを行うと、後から営業ができなくなるケースもあります。
法人設立・ライセンス取得
現地大手コンサルティング会社 IHZA Consulting と連携し、合法かつ安心な形で法人設立を進めます。
単に書類を揃えるだけでなく、「実際に事業ができる状態」をゴールとして支援します。
ビザ・労務サポート
駐在員ビザや現地スタッフの雇用は、進出後のトラブルが起きやすい分野です。
雇用契約や労務管理を含め、リスクを未然に防ぐ形でサポートします。
3. 運営立ち上げフェーズ
事業を「動かす」ための実務支援
設立が完了しても、すぐに事業が回るわけではありません。
運営初期にどれだけ基盤を整えられるかが、その後の成長を左右します。
銀行口座開設・経理体制構築
進出直後に必要となる金融・会計周りを整備します。
現地銀行とのやり取りや、経理フローの設計も実務レベルで支援します。
オフィス・店舗探し
単なる物件紹介ではなく、
「集客につながるか」「長期的に問題が起きにくいか」という視点でアドバイスします。
自ら店舗を運営してきた経験があるからこそ、表に出ない注意点もお伝えできます。
4. 成長支援フェーズ
進出後も、放置しない伴走型サポート
Indonesia Consulting は、設立後に支援を終えることはありません。
むしろ、ここからが本当のスタートだと考えています。
マーケティング・集客支援
特にフィットネス・美容・教育分野において、
展示会、代理店開拓、SEO、SNSマーケティングなど、これまでの実績を活かした施策をご提案します。
継続的なアフターサポート
現地経営のパートナーとして、課題や相談に継続的に対応します。
「契約後も放置なし」という姿勢で、成長フェーズまで伴走します。
5. M&Aサービス
現地経営者目線での、実務型M&A支援
Indonesia Consulting では、インドネシア関連におけるM&A支援も行っています。
単なる数字や書類だけで判断するのではなく、「事業が本当に回るか」を重視します。
売却・買収のどちらの場合でも、条件整理から契約、引き継ぎまでを実務目線で支援します。
現地法人を経営してきたからこそ見抜けるリスクや論点を、事前に整理します。
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